1.从生产过程数字化到智能工厂的模式

此种模式就是针对部分流程制造企业来说，其产品的品质本身具有可控性，所以其建设模式首先进行生产数字化的建设，然后从产品末端控制向全流程控制转变。

其智能工厂建设模式为：

首先是对生产制造和过程管理等单个环节进行信息化系統的建设，然后进行覆盖全流程的动态透明可追溯体系的构建，在可视化平台的基础上来实现产品生产全过程的跨部门协同控制。

然后在此基础上进行生产管理一体化的推进以及进行企业CPS系统的搭建，并且集成生产制造、运营管理以及采购销售等业务，实现企业内部资源和信息的整个与共享。最后就是进行大数据化智能工厂的整体建设，并且进行个性化定制业务的开展，实现端到端集成的推进。

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2.从智能制造生产单元到智能工厂的模式

此种模式主要是针对离散制造领域中的企业，其主要的建设模式就是：

首先是进行生产设备以及生产线的智能化建设，其主要的方式就是不断引进符合企业生产需求的智能装备来进行车间级智能生产单元的创建，此生产单元的建设基础就是CPS系统，对于提高企业制造精准度以及敏捷性具有重要作用。

然后是实现产品的智能装置以及CPS系统之间的互联互通，而此种模式的建设是基于产品智能化的增值服务的基础上的，这样就可以实现远程故障诊断和实时诊断。

再次是将车间级与企业级的系统进行集成，这样就是可以满足生产和经营之间的无缝集成以及上下游企业之间的信息共享要求，并可以实现对横向价值网络的创新。

最后就是在服务化转型的基础上来进行生产与服务的集成来对产业效率和核心竞争力进行提升。

3.从个性化定值到互联工程的模式

此种智能工程建设模式首先是通过柔性化生产线来进行互联网平台的搭建来进行个性化定制生产的推进，通过与用户进行深度交互来进行需求数据模型的完善来实现精益生产。

其次是在互联网逆向整合的基础上进行设计虚拟化的推进，通过虚拟仿真技术来对设计、生产和服务数据链等工艺方面进行优化。

最后是对传统的垂直组织模式进行改变来进行制造网络协同化的推进，逐渐形成远程定制、异地设计以及当地生产的网络协同制造新模式。

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